Sessione di formazione pratica in azienda

AcademiaArsVendendi · Academy Pra3sidium

Formare non basta. Bisogna cambiare ciò che accade in azienda.

AcademiaArsVendendi è l’Academy di Pra3sidium. Costruiamo nuove sales force, portiamo i venditori dall’hard selling al soft selling e miglioriamo operatori, processi e KPI con percorsi su misura e affiancamento sul campo.

01Sales force e reti
02Vendita consulenziale
03Processi e KPI

Cosa facciamo

Partiamo dal risultato che l’azienda vuole vedere.

Non proponiamo un catalogo uguale per tutti. Definiamo ciò che deve cambiare e costruiamo il percorso necessario sulle persone e sul lavoro reale.

Formazione e confronto con giovani professionisti nel percorso GBSAPRI AcademyGBSAPRI Academy · Talent Day

Un percorso che parte dalle persone

Dal primo Talent Day alla preparazione per il lavoro.

Il primo Talent Day GBSAPRI ha permesso ai candidati di conoscere il percorso, incontrare i formatori e comprendere il metodo di lavoro del gruppo. Ora il cammino prosegue con selezione, formazione e affiancamento operativo.

Pra3sidium, attraverso Academia Ars Vendendi, supporta GBSAPRI Academy nelle attività di orientamento, selezione e formazione. L’eventuale inserimento lavorativo avviene come dipendente di GBSAPRI S.p.A.

Ricerca ufficiale GBSAPRIBroker · Roma · anche prima esperienza

Contratto iniziale a tempo determinato, formazione strutturata e possibilità di stabilizzazione.

Progetti sul campo

Quattro obiettivi diversi. Una logica sempre chiara.

Ogni progetto nasce da una necessità precisa. Cambiano persone, contenuti e strumenti; resta costante l’attenzione al risultato.

01Sales force assicurativa

GBSAPRI Broker Italiano

Dal potenziale al ruolo di Broker Assicurativo Junior.

Esigenza
Selezionare neolaureati e diplomati motivati e prepararli a entrare nel mondo del brokeraggio assicurativo.
Intervento
Formazione sui rischi aziendali, metodo consulenziale, simulazioni, soft selling e affiancamento continuo.
Obiettivo
Nuovi consulenti capaci di comprendere l’impresa prima di proporre una soluzione.
  1. 01Selezione
  2. 02Rischi d’impresa
  3. 03Soft selling
  4. 04Affiancamento
02Sviluppo rete monomarca

Innova Semplice · Semplice.it

Trovare gli imprenditori giusti per far crescere la rete.

Esigenza
Sviluppare una rete fisica di potenziali affiliati per il progetto monomarca Semplice.it.
Intervento
Pra3sidium, Ambassador ComparaSemplice.it, ricerca e prequalifica attività e professionisti, illustra il modello e accompagna la candidatura.
Obiettivo
Una rete costruita con candidati informati, coerenti con il progetto e consapevoli del modello.
  1. 01Scouting
  2. 02Prequalifica
  3. 03Modello
  4. 04Candidatura
03Auditing, operatori e KPI

Volvo Eurmotor

Dallo standard scritto al comportamento quotidiano.

Esigenza
Allineare persone e flussi al processo richiesto da Volvo e migliorare gli indicatori che misurano il servizio.
Intervento
Audit operativo, semplificazione dei processi, formazione mirata e affiancamento su pianificazione, comunicazione, riconsegna e follow-up.
Obiettivo
Operatori più preparati, responsabilità chiare e una squadra orientata ai KPI.
  1. 01Audit
  2. 02Priorità
  3. 03Formazione
  4. 04Verifica KPI
04Selezione e formazione

Generali · Agenzia Navigatori

Selezionare giovani consulenti e accompagnarli nel ruolo.

Esigenza
Inserire giovani risorse motivate e costruire un percorso di crescita professionale ordinato.
Intervento
Ricerca e selezione, formazione assicurativa e commerciale, onboarding e coaching sulla relazione con il cliente.
Obiettivo
Consulenti organizzati, capaci di ascoltare e di costruire relazioni di fiducia.
  1. 01Selezione
  2. 02Formazione
  3. 03Inserimento
  4. 04Coaching

La candidatura al progetto Semplice.it è soggetta alla valutazione e alle condizioni definite da Innova Semplice S.p.A. I marchi citati appartengono ai rispettivi titolari.

Scopri il modello commerciale del punto monomarca Semplice.it

Il metodo AcademiaArsVendendi

Ogni progetto cambia. Il percorso resta semplice.

La formazione non termina con l’aula: deve diventare un comportamento visibile e un risultato verificabile.

  1. 01Obiettivo

    Definiamo il risultato che l’azienda vuole vedere.

  2. 02Analisi

    Osserviamo persone, processi e punto di partenza reale.

  3. 03Allenamento

    Lavoriamo con casi, simulazioni e affiancamento.

  4. 04Verifica

    Misuriamo applicazione, progressi e KPI.

Il prossimo progetto può essere il tuo

Vuoi far crescere la rete, migliorare la vendita o raggiungere nuovi KPI?

Raccontaci dove vuoi arrivare. Costruiremo il percorso sulle persone, sui processi e sul risultato reale della tua azienda.

Parliamo del tuo progetto formativo